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老师您好，我刚下班。在整理一些问题了。之前跟您说过，青岛公司现在跟国外名义上没有关联关系，但是很多集团的费用，像买酒，买手机，招待客户，整个集团的福利这些，集团的年费，还有老板的学费等等，都从青岛出，24年大概要到200万，青岛一年才1800多万的收入，如果全部入招待或者福利的话，每年调增的金额又很多。领导不想每年有那么多的调增数据，我现在也挺头疼该怎么处理的。老师，您公司是不是没有这样的问题呀？

朋友您好，是的，我公司销售额大，一年几个亿，招待费也不多，福利也不多。那把手机做成办公费，老板的学费做成职工教育经费，这个产是不可以，不这集团把我们这里定义来费用中心，发生这么多的费用也是预料之中的。 咱把要调增的金额列出来，领导会不会考虑到交税的情况，把一些费用在其他兄弟公司分摊呢，一般老板是不知道账务处理情况的，

领导主要考虑有2点：1是把这些费用入账后，会计利润会亏很多，报表不好看，2是汇算清缴时又调增很多，交税，所有想调整一下。手机领导一下子买十几部，将近20万，入办公费太明显了，没敢入。对于这块我有2个思路：1是由国外承担，青岛公司属于代付，但这种方法的问题是，不是集团公司很难解释代付，再就是没有股权关系银行收汇也是问题。2是签订代理采购的框架协议，以一种业务方式进行，这个也是银行收汇不知道会不会顺利。

朋友您好，是的，有这个难题，如果是集团公司可以收管理或服务费 可以这样操作嘛，直接让国外公司付款给国内的卖家，我们只是找好供应商，也不收汇

老师您好。国外直接付人民币的话不合适呢，这些

这些钱对青岛公司的体量来说多了，但是对于国外的话太少了，不值当的汇。

合适的，国内公司如果货物不出口，按照非贸易方式申报；要么就让咱国外公司在境内付人民币给供应商。

国外公司在国内的公司就只有青岛公司呢，国外付汇交税而且手续费很高，一般都是找地下钱庄汇，

那集团把一些收入转移到青岛公司，最大限度使用业务招待费，这个能考虑么，我们之间有业务往来的话，把价格提高

老师，这些办法也在用，只是还是缺收入呢。这是这个公司一直存在的问题，我们也是绞尽脑汁。我觉得现在能解决收汇的问题，也能解决问题。明天我再咨询一下银行。

朋友您好，虽然我没有操作过，但看很多 是开个离岸账户，这样外汇就不管制， 就是咱在国外注册地比如开曼群岛等地，这些地方往往有较为宽松的税收政策，甚至是零税收。