企业有不同级别的设计人员参与项目，高级设计师每小时成本为 300 元，中级设计师每小时成本为 200 元，初级设计师每小时成本为 100 元。第一年高级设计师投入 2000 小时，中级设计师投入 3000 小时，初级设计师投入 3000 小时。则人工成本 = (2000×300 + 3000×200 + 3000×100) = 1500000 元。按照完工进度 40% 分摊到当年的人工成本为 1500000×40% = 600000 元。为什么150万不全部放进主营业务成本，完工进度不就是根据工时除以预计总工时算出来的进度吗_实务

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企业有不同级别的设计人员参与项目，高级设计师每小时成本为 300 元，中级设计师每小时成本为 200 元，初级设计师每小时成本为 100 元。第一年高级设计师投入 2000 小时，中级设计师投入 3000 小时，初级设计师投入 3000 小时。则人工成本 = (2000×300 + 3000×200 + 3000×100) = 1500000 元。按照完工进度 40% 分摊到当年的人工成本为 1500000×40% = 600000 元。为什么150万不全部放进主营业务成本，完工进度不就是根据工时除以预计总工时算出来的进度吗

84785006| 提问时间：11/12 08:37

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堂堂老师

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完工进度法是一种收入确认和成本分摊的会计处理方法，主要用于长期合同项目。这种方法根据项目的完成度来确认收入和成本，目的是更合理地反映项目的经济效益和进展。在你的例子中，虽然第一年已经产生了150万的人工成本，但只有40%的工作完成，因此只有40%的成本（600,000元）被分摊到当年的主营业务成本中。这样做可以确保成本的确认与收入的确认相匹配，避免因项目尚未完成而导致的财务报表失真。所以，并不是所有成本都直接计入当年，而是根据项目的实际完成情况进行合理分配。

11/12 08:39

84785006

11/12 08:43

我这150万不就是完成这40%所用的人工吗

堂堂老师

11/12 08:45

在你提供的情况下，150万是第一年内总的人工成本，而不仅仅是完成40%所用的人工成本。完工进度法按照项目整体的进度来分摊成本。即使这一年内支出了150万，但只有40%的工程进度完成，因此只有相应比例的成本（150万的40%，即600,000元）计入当年的成本，以匹配当年确认的收入。这样做是为了确保财务报告的准确性和公允性，使得成本和收入的确认是同步的。

84785006

11/12 08:53

比如这个项目总工时1000个小时，第一年发生600个小时，完工进度60%，人工成本600万，第二年400个小时，人工成本400万，那按照你说的第一年确认600*60%=360万人工成本，第二年确认多少人工成本呢

堂堂老师

11/12 08:57

在你的例子中，第一年的工时为600小时，占总工时的60%，因此第一年的完工进度为60%，人工成本为600万。按照完工进度法，第一年确认的人工成本是600万的60%，即360万。第二年完成了剩余的400小时，即总工时的40%，完成了整个项目。到第二年末，项目总进度达到100%。第二年的人工成本为400万。到第二年结束时，整个项目的累计确认成本应覆盖整个项目的实际成本，即1000万。因此，第二年需要确认的人工成本是整个项目成本（1000万）减去第一年已确认的成本（360万），即640万。这样，两年的成本加起来刚好等于整个项目的总成本1000万，符合完工进度法的原则。