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您好， 。以下是一些关键步骤和注意事项： 项目启动 合同签订 审核合同条款：仔细审查中标文件中关于合同的条款，确保与自身利益相符，如有需要，与招标方进行协商并修改合同内容。 签订合同：确认合同内容无误后，与招标方进行合同签订，确保签订过程中有法律专业人士参与。 归档和备份：将签订后的合同归档并备份，确保日后能够随时查阅。 供货/服务交付 确定供货/服务计划：根据项目计划，制定具体的供货/服务计划，确定所需资源和时间表。 采购物资或准备服务：根据供货/服务计划，采购所需物资或准备相应的服务，确保物资质量符合要求，服务能够按时提供。 实施供货/服务：按照计划执行供货/服务任务，监控进度和质量，并及时调整。 验收 准备验收材料：根据合同要求，准备相关验收材料，包括交付报告、技术文档、质量证明等。 进行内部验收：在项目团队内部进行初步验收，检查项目是否达到预期目标和要求。 进行外部验收：邀请招标方或其指定的第三方进行验收，确保项目符合合同约定的标准和要求。 结算 准备结算材料：根据合同要求，准备结算所需材料，包括发票、付款申请、验收报告等。 提交结算材料：将结算材料提交给招标方，确保文件完整且符合要求。 完成结算：招标方审核结算材料，并根据合同约定支付款项，如有需要，进行进一步协商和调整