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企业打算将某零件由自制改为外购，由此所产生的剩余设备可用于出租，该设备的租金收入应作为自制方案的机会成本。 是正确还是错误
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亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：
正确的。
如果您选择外购，就会增加“设备出租”的收入；选择自制，就无法取得此收入，所以是一种机会成本。
祝您学习愉快！
06/27 14:11
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（3）如外购，自制的生产能力无法转移，做出该零件是自制还是外购的决策分析
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如果不自制，就不用设备，设备可以出租，获得租金40W为啥答案是加40万呢？不应该是减去吗？
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6. 资料：设 A 公司生产某零件，全年需要量为 20000 个，过去均外购，外购单价 18 元。该公司
甲车间有剩余生产能力可以自制该零件，单位成本为：直接材料 7 元，直接人工 6 元，变动制造费用
3 元，固定制造费用 4 元，合计 20 元。现有两种情况：
（1）若甲车间不自制，生产设备可用于生产另一新产品，每年可提供边际贡献总额 42000 元。
（2）若甲车间自制，需增购一台专用设备，全年需支付固定成本 20000 元。如不自制，原生产
设备无其他用途。
要求：试 分别对上述两种情况下零件应自制还是外购作出决策分析。
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某企业生产A机器，年产量1000台，单位售价4000元，单位变动成本2800元，年固定成本70000元。生产一台A机器需用一只甲零件，甲零件可以外购或利用剩余设备自制，外购单价为13元，自制单位成本如下：
直接材料 6元
直接人工 5元
变动制造费用 1元
固定制造费用 2元
要求：
1、作出甲零件自制或外购的决策。
2、如果甲零件外购，剩余设备可加工其他产品，收益为4000元，作出甲零件自制或外购的决策。
麻烦老师帮忙写一下计算过程谢谢！
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第二问，算自制方案的成本。题目中给的条件，自制零件需要占用边角料。答案的处理没有将其作为一种持有的机会成本，而是作为了自制零件的制造成本，为什么作为自制零件的成本，怎么理解？如果题目中没有限定存储成本只考虑资金占用成本的话，占用边角料的成本还会作为自制零件的制造成本么？
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