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二、假定某企业生产甲零件，每月需用10，000只，每只变动成本25元，应负担固定成本共50，000元。 如果（1）该零件外购为每只27元。零件外购后，企业这部分的生产能力不能利用，但固定成本可避免10，000元。 （2）如甲零件外购后，可增产乙零件5，000只。乙零件，外购每只30元，自制每只变动成本24元。 （3）如甲零件需要量增至20，000只，自己生产需要增添设备，每月增加固定成本30，000元，而外购10，000只以上每只只需26元。 要求：上述各种情况下甲零件是自制还是外购合算。
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（1）如果甲零件外购后，企业这部分的生产能力不能利用，但固定成本可避免10,000元，则自制的成本为每只25元加上剩余40,000元的分摊固定成本，即30元/只。而外购成本为27元/只，因此在这种情况下选择外购更合算。
（2）如果甲零件外购后，可增产乙零件5,000只，自制每只变动成本24元，则增产的乙零件可以带来额外收入15,000元（30-24=6元/只*5,000只）。这部分额外收入应视为甲零件外购的机会成本。因此，在考虑这个机会成本后，自制的成本为每只25元加上剩余40,000元的分摊固定成本和15,000元的机会成本，即33元/只。而外购成本仍为27元/只，所以选择外购更合算。
（3）如果甲零件需要量增至20,000只，自己生产需要增添设备，每月增加固定成本30,000元，则自制的成本为每只25元加上新增的1.5元分摊固定成本（30,000/20,000），即26.5元/只。而外购10,000只以上每只需26元，因此在这种情况下选择自制更合算。
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是的，您理解的正确，上述第一问可以直接比较二者的产品成本也可以。
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老师又看一下，这道题存在问题，题目条件不足，您这是哪里的题，建议先对照一下标准答案。
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