甲公司是电脑经销商，预计今年需求量为7200台，购进平均单价为3000元，平均每日供货量100台（一年按360天计算），单位缺货成本为100元。与订货和储存有关的成本资料预计如下： 1）采购部门全年办公费为10万元，平均每次差旅费为2000元，每次装卸费为200元； 2）仓库职工的工资每月3000元，仓库年折旧60000元，电脑的破损损失为200元/台，保险费用为210元/台，占用资金应计利息等其他的储存成本为30元/台； 3）从发出订单到第一批货物运到需要的时间有五种可能，分别是8天（概率10%），9天（概率20%），10天（概率40%），11天（概率20%），12天（概率10%）。要求：确定合理的保险储备量和再订货点（确定保险储备量时，以20台为间隔）；平均缺货量＝20×20%＋40×10%＝8（台）这个是怎么算出来的，麻烦老师看到帮我看看_实务

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甲公司是电脑经销商，预计今年需求量为7200台，购进平均单价为3000元，平均每日供货量100台（一年按360天计算），单位缺货成本为100元。与订货和储存有关的成本资料预计如下： 1）采购部门全年办公费为10万元，平均每次差旅费为2000元，每次装卸费为200元； 2）仓库职工的工资每月3000元，仓库年折旧60000元，电脑的破损损失为200元/台，保险费用为210元/台，占用资金应计利息等其他的储存成本为30元/台； 3）从发出订单到第一批货物运到需要的时间有五种可能，分别是8天（概率10%），9天（概率20%），10天（概率40%），11天（概率20%），12天（概率10%）。要求：确定合理的保险储备量和再订货点（确定保险储备量时，以20台为间隔）；平均缺货量＝20×20%＋40×10%＝8（台）这个是怎么算出来的，麻烦老师看到帮我看看