已知某企业生产需要使用TGIC，使用的日期为1号至7号和9号至15号，共计14天，每天的使用量是1KG，8号是休息日，不使用。采购得知1号的报价是51元/KG，预判8号涨价到100元/KG的可能性是50%，同时跌价到2元的可能性也是50%。假设只有1号和8号能够采购，其他日期均不能进行采购，采购发出采购到实际收到货的时间可以忽略不计。请问采购应该怎么做才能使公司采购成本最小化？老师_中级职称

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已知某企业生产需要使用TGIC，使用的日期为1号至7号和9号至15号，共计14天，每天的使用量是1KG，8号是休息日，不使用。采购得知1号的报价是51元/KG，预判8号涨价到100元/KG的可能性是50%，同时跌价到2元的可能性也是50%。假设只有1号和8号能够采购，其他日期均不能进行采购，采购发出采购到实际收到货的时间可以忽略不计。请问采购应该怎么做才能使公司采购成本最小化？老师