问题已解决
老师好,在公司中如果问:“从财务角度,如何有效做好降本增效的管理工作?”该如何回答比较好?谢谢
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速问速答全员参与降本增效是每个职工应尽的责任;从我做起、从点滴做起,是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的主人翁责任感,围绕降本增效做文章。施工生产一线职工要立足本职岗位,从细节着手,广泛开展查漏洞、定措施活动,把节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一粒沙的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上的员工,要牢固树立过紧日子的思想,大兴节约之风,在日常工作中自觉做到节约通讯费、交通费、差旅费、业务招待费等管理费用,减少非经营性支出,为不断降低管理成本作贡献。四、要创新创效,敢为人先。科技进步和技术创新是实现降本增效的强大动力。全体员工要牢固树立科技强企意识,以敢为人先、敢于超越的勇气,大力开展科技进步和技术创新活动。各级管理、专业技术岗位上的职工,要在推进公司科技进步和技术创新活动中发挥骨干作用,当好排头兵;要在优化一项施工方案,创造一项新工法,改进一项新工艺方面显身手,出成果,促进降本增效。施工生产一线的广大职工,要积极投身职工素质工程,参与群众性经济技术创新活动、节能减排活动,不断发掘聪明才智,在提一项好建议、搞一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果,努力促进降本增效转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰,人人有责”。五全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,积极行动起来,从现在做起,从我做起,加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,特别是“长流水、长明灯、长跑气”现象,消除“跑、冒、滴、漏”,以“六节约” 降耗增效。工作时间办公室内尽量采用自然光,在光照条件允许的情况下,不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光,白天一般不开启照明灯,夜间照明尽量减少开灯时间与数量。培养良好的节电习惯,办公室人员离开办公室时,关闭电源插线板总开关或拔下电源插头,做到“人走灯灭,人走机关”。
2022 10/06 09:41