免费问答

老师， 好了吗

你好，价值链管理是企业将生产、物流、采购、销售、财务等信息整合串联起来，合理的计划和控制生产活动，减少生产流通环节中“非增值”环节和等待时间，使得生产管理工作更加的节约和高效，从而提升组织的反应速度和盈利能力。 苏宁电器作为一家大型3C家电连锁零售企业，产品种类繁多,产业链庞大,其生产部、采购部、物流部﹑销售部、客户服务部等业务部门承担企业价值链的增值活动,这些活动的价值链单元对企业产生重要影响。苏宁电器基于价值链管理,已由传统管理发展成为动态的业务流程的管理。希望能帮到你。

老师，就这些了吗

价值链管理，是各种集成管理而提出的、主要从价值增值来谈，内容庞大，，太短时间不好概括。