00:10:00
问题已解决
老师请问下如何制订商贸企业销售员底薪，年度奖金，提成按纯利润提成按多少点合理
温馨提示：如果以上题目与您遇到的情况不符，可直接提问，随时问随时答
你好
这个一般是有底薪的，然后常见的绩效是按照7-15%是比较常见的
2023 06/08 20:50
m737599568 
2023 06/08 20:58
老师请问如何知道我给的底薪，以及利润提成，奖金低还是高呢？
王超老师 
2023 06/08 20:58
请问一下，你是老板还是财务
m737599568
2023 06/08 21:01
比如商贸的，主要是人工成本，只赚3个点=（销一进）／进， 提成=（利润-成本）15％ ，这个成本费用占比我如何设定呢？
王超老师
2023 06/08 21:02
？
你有看到我的回复吗
m737599568
2023 06/08 21:06
财务，老板叫出一个提成按利润算。比如，1000w业绩，有1个点利润，那我有1个总监（1w），2个业务员（底薪4000），业务经理1个6000w，业务员提成 利润10％，经理和总监利润5％＇，年度奖金 10000w 总监2w， 经理1w，这个怎么算是给高了还是？
王超老师
2023 06/08 21:09
你这个不是你的工作啊，如果老板一定要按照你来计算，不管什么方式，都可能是对的，也可能是错误的啊
m737599568
2023 06/08 21:13
老师，如果不是我的工作我今天就不会问了，能否指点一二呢？
m737599568
2023 06/08 21:13
就像知道赚了还是亏了这工资给高了吗？商贸企业
王超老师
2023 06/08 21:16
你这个建议你刚开始的时候设置的小一点，比如你底薪2000，然后绩效按照3%，然后绩效按照不同的岗位，一点点的加上去
之后算一下利润，应该利润比较多，把绩效提上去，这个是比较稳妥的
m737599568
2023 06/08 21:23
老师，我们是商贸，销售额算有时赚1个点。有时2个点。也就是说客户转款直接转到厂家，不到我们帐，可能我们就赚个2个点／1个点，按利润比较直观，扣除人工成本，坏账损失，房租水电费等费用，等她们占比我按多少合理？
王超老师
2023 06/08 21:26
这个我没有你的财务数据，就不能很好的判断了
m737599568
2023 06/08 21:33
谢谢老师，我手上也没数据，刚设了一个新的销售部，费用都没有，所以费用占比也不知道如何算，假如我费用占比：财务费用8％，销售费用12％ 管理费用12％ 坏账5％ 人工成本25％ 这样比较是否高？
王超老师
2023 06/08 21:34
你这个不就绕回去了吗
m737599568
2023 06/08 21:36
如果这样的话就没法核算，出销售薪资，提成了？能否有一个同行业的数据比例照搬？
王超老师
2023 06/08 21:38
是啊，前面有说，不管什么方式，都可能是对的，也可能是错误的啊
m737599568
2023 06/08 21:43
这样没法交差，叫我算出是否合理…谢谢老师
王超老师
2023 06/08 21:45
因为没有标准啊，你不可能是合理的
阅读 1040
描述你的问题，直接向老师提问
476
意见反馈
