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对于同一组织，要保证目标的实现，更倾向于选择目标管理理论。 目标管理理论是一种以目标为导向、以人为中心、以成果为标准的管理方法，它强调的是通过设定明确的目标来指导组织的行为和员工的工作，从而实现组织的整体目标。目标管理理论认为，只有当员工明确知道自己的工作目标，并且知道如何实现这些目标时，他们才会更加努力地工作，并且更加有动力去完成这些目标。因此，目标管理理论更倾向于选择那些能够激发员工积极性和创造性的方法，如激励性薪酬制度、员工参与决策、团队合作等。 相比之下，传统的命令-控制式管理方式更加注重规则和程序，它强调的是员工必须遵守组织的规章制度和程序，而不太关注员工的主观能动性和创造性。这种管理方式可能会导致员工的积极性和创造性受到抑制，并且组织的适应能力和创新能力也会受到限制。因此，在实现组织目标方面，目标管理理论可能更加适合现代组织的发展需求。