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第一小问金额如下图所示

(1) 总部资产分摊比例： 按照A、B资产组加权计算后的账面价值来分摊，使用寿命的权数是分别除以二者的最大公约数，A的剩余使用寿命是5年，B的剩余使用寿命是10年，最大公约数是5，所以加权后各自的权重是1和2，加权后的账面价值＝原账面价值×权重，即： A资产组加权计算后的账面价值=2400×1=2400（万元） B资产组加权计算后的账面价值=2400×2=4800（万元） A资产组的分摊比例＝2400/（2400＋4800）×100%＝33.33% B资产组的分摊比例＝4800/（2400＋4800）×100%＝66.67% （2） 无形资产的账面价值＝2240－2240/10×5＝1120（万元） 因为按照其所占份额分摊的减值准备＝1120/2400×857.14＝400（万元），计提减值准备后的账面价值＝1120－400＝720（万元），大于其公允价值减去处置费用后的净额540万元，因此无形资产应计提减值准备400万元。 W固定资产应分摊的减值金额＝857.14－400＝457.14（万元） 当资产组中的某项资产，能确定其自己的可收回金额时，要做上述比较，即按资产组分摊的金额计提减值后的账面价值，不能低于其自己的可收回金额，如果低于，则只能以原账面价值与其自己的可收回金额的差额确定减值，剩余减值金额再在其他资产之间分摊。 本题中的无形资产按资产组分摊的金额计提减值后的账面价值高于其自己的可收回金额，所以就按照资产组分摊的金额确定减值即可。 （3） X固定资产应分摊的减值金额＝1050×400/2400＝175（万元） Y固定资产应分摊的减值金额＝1050×800/2400＝350（万元） Z固定资产应分摊的减值金额＝1050×1200/2400＝525（万元） （4）会计分录如下： 借：资产减值损失 2400　　       贷：固定资产减值准备——总部资产 492.86　　　　　　　　　　　　              ——W固定资产 457.14　　　　　　　　　　　　              ——X固定资产 175　　　　　　　　　　　　              ——Y固定资产 350　　　　　　　　　　　　              ——Z固定资产 525　　　　              无形资产减值准备 400