问题已解决
1.利润预测 光华企业只产销一种产品,2017年销售量为 10 000 件,每件售价为 200元 单位变动成本 120 元。固定成本 300 000 元,利润500 000 元。企业按近期平均销售利润率(20%)预测 2018 年企业的目标利润基数,预计 2018 年企业销售额为 3000 000元。 要求: (下列综合措施是否可行? の为提高产品质量,追加 3%的单位变动成本投入,售价提高 5%,销量提高10%,其他因素不变。 ②单位变动成本减低 2%,价格降低 8%,可使市场容量增加 30%,企业生产能力能满足市场需要,其他因素不变。
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首先,我们来计算光华企业2017年的相关财务指标:
销售收入:10,000件 * 200元/件 = 2,000,000元
变动成本:10,000件 * 120元/件 = 1,200,000元
固定成本:300,000元
利润:500,000元
从以上数据,我们可以得知销售利润率为:
利润 / 销售收入 = 500,000元 / 2,000,000元 = 25%
现在,我们根据题目要求预测2018年的目标利润基数:
目标利润基数 = 预测销售额 * 销售利润率 = 3,000,000元 * 20% = 600,000元
接下来,我们分析两种综合措施是否可行:
第一种措施:
为提高产品质量,追加3%的单位变动成本投入,即单位变动成本变为123.6元(120元 * 103%)。
售价提高5%,即每件售价变为210元(200元 * 105%)。
销量提高10%,即销售量变为11,000件(10,000件 * 110%)。
在新的条件下,我们可以计算新的利润:
新的销售收入:11,000件 * 210元/件 = 2,310,000元
新的变动成本:11,000件 * 123.6元/件 = 1,359,600元
固定成本保持不变:300,000元
新的利润 = 新的销售收入 - 新的变动成本 - 固定成本
= 2,310,000元 - 1,359,600元 - 300,000元
= 650,400元
新的利润大于目标利润基数600,000元,因此第一种措施是可行的。
第二种措施:
单位变动成本减低2%,即单位变动成本变为117.6元(120元 * 98%)。
价格降低8%,即每件售价变为184元(200元 * 92%)。
市场容量增加30%,即销售量变为13,000件(10,000件 * 130%)。
在新的条件下,我们可以计算新的利润:
新的销售收入:13,000件 * 184元/件 = 2,392,000元
新的变动成本:13,000件 * 117.6元/件 = 1,528,800元
固定成本保持不变:300,000元
新的利润 = 新的销售收入 - 新的变动成本 - 固定成本
= 2,392,000元 - 1,528,800元 - 300,000元
= 563,200元
新的利润小于目标利润基数600,000元,因此第二种措施是不可行的。
综上所述,第一种措施是可行的,而第二种措施是不可行的。
2024 04/09 10:39