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一、财务专业知识与技能 作为财务经理，您需要具备扎实的财务专业知识，包括会计、财务管理、税务等方面的基础知识。了解财务报表的编制与分析，掌握财务预算的制定与执行，以及税务筹划等方面的技能。您还需要了解相关的会计准则和法规，以确保公司的财务行为符合法律法规的要求。此外，还需要具备一些数据分析能力，能够通过数据洞察企业的财务状况，为决策提供有力支持。 二、商业敏锐度与战略视野 财务经理作为企业的重要管理人员，需要具备商业敏锐度和战略视野。了解企业的业务模式、市场定位、竞争环境等方面的信息，能够帮助您更好地理解企业的整体运营状况，为财务管理工作提供更有价值的参考。同时，财务经理需要具备战略眼光，能够从企业整体发展的角度出发，制定和实施有效的财务管理策略，为企业的发展壮大提供有力支持。 三、跨部门沟通与协调能力 财务部门是企业中的一个重要组成部分，与其他部门之间存在密切的合作关系。财务经理需要具备良好的沟通技巧和协调能力，与各部门之间保持良好的关系，及时了解和反馈各方面的信息。同时，还需要能够协调财务部门与其他部门之间的利益冲突和矛盾，通过沟通和协商达成共识，推动企业的整体发展。 四、决策分析与风险控制能力 财务经理需要具备决策分析与风险控制能力，能够对企业的投资、融资、成本、收入等方面进行全面的分析，为企业的决策提供有力的支持。同时，还需要关注市场变化和政策调整等风险因素，及时调整财务管理策略，防范和控制企业财务风险的发生。在决策过程中，财务经理需要具备独立思考和分析的能力，能够从多个角度评估风险和收益，做出明智的决策。 五、团队管理与领导能力 作为财务经理，您还需要具备团队管理与领导能力。组建一个高效的财务团队，明确团队成员的职责和分工，发挥团队成员的优势和特长，共同推动财务管理工作的发展。同时，还需要具备良好的领导能力，能够激发团队成员的工作热情和创新精神，为企业的整体发展贡献力量。此外，还需要关注团队成员的个人成长和发展，提供必要的支持和帮助，为企业培养和留住优秀的财务人才

老师 继续教育我补去年的，这个意思是今天没学完，就作废了？

对的是的，你得重新购买。