①某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为:直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求: 1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献总额3000元，该零件应否外购? 3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该雾件何时应外购?_实务

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①某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为:直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求: 1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献总额3000元，该零件应否外购? 3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该雾件何时应外购?

m08119918| 提问时间：05/17 21:18

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沈洁老师

金牌答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师,税务师

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05/17 21:46

沈洁老师

05/17 21:48

（1）自制总成本=3 000*（20＋16＋6）=126 000（元）外购总成本=3 000*50=150 000（元）因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24 000（元）（2）自制总成本=3 000*（20+16+6）+3 000 =129 000（元）外购总成本=3000*50=150 000（元) 因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21 000元。（3）临界点产量=8 000/（50－20－16－6） =1 000（件）当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式。