光华公司销售某种产品，销售价格为 5 元/件，变动成本 4 元/件，固定成本 500,000 元。目前采用的应收账款政策为“n/30”，销售量为 100,000 件，坏账损失率为 1%，收账费用为 3,000 元。公司欲改变信用政策为“0.8/30，n/60”，预计信用政策改变后，有 50%的顾客将享受现金折扣优惠，同时销售量将上升 20%，坏账损失率上升为 1.5%，收账费用上升为 4,000 元。假如所有应收账款都在信用期内回收完成。要求：假如资产回报率为 15%，光华公司是否应该更换信用政策？_实务

问题已解决

光华公司销售某种产品，销售价格为 5 元/件，变动成本 4 元/件，固定成本 500,000 元。目前采用的应收账款政策为“n/30”，销售量为 100,000 件，坏账损失率为 1%，收账费用为 3,000 元。公司欲改变信用政策为“0.8/30，n/60”，预计信用政策改变后，有 50%的顾客将享受现金折扣优惠，同时销售量将上升 20%，坏账损失率上升为 1.5%，收账费用上升为 4,000 元。假如所有应收账款都在信用期内回收完成。要求：假如资产回报率为 15%，光华公司是否应该更换信用政策？

m40717118| 提问时间：2024 06/14 21:16

使用APP提问，老师回复第一时间提醒，下载APP>

温馨提示：如果以上题目与您遇到的情况不符，可直接提问，随时问随时答

速问速答

沈洁老师

金牌答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师,税务师

免费直播

你好，请稍等一下，稍后给你具体解析

2024 06/14 21:48

沈洁老师

2024 06/14 22:01

你好，具体解析参考如下过程：（1）变动成本率=4/5=80% （2）改变信用政策后，销售量增加20%，增加的边际贡献=100000*5*20%*（1-80%）=20000元（3）改变信用政策前，应收账款机会成本=100000*5/360*30*80%*15%=5000元改变信用政策后，平均收现期=30*50%+60*50%=45天应收账款机会成本=100000*5*（1+20%)/360*45*80%*15%=9000元改变信用政策应收账款机会成本增加=9000-5000=4000元（4）改变信用政策后坏账损失增加=100000*5*（1+20%）*1.5%-100000*5*1%=4000元（5）收账费用增加=4000-3000=1000元（6）改变信用政策增加的利润=20000-（4000+4000+1000）=11000元，大于0，应该更换信用政策