问题已解决
A公司为制造业企业,审计部根据审计定位,以风险为导向制定了详细的审计方案。首先对A公司主要产品的盈利能力和成本构成进行了绩效分析,根据基于价值链分析的绩效审计理论,结合A公司的实际情况,从自主品牌乘用车业务的研发、采购到生产、销售等全价值链进行了识别和分析。在此基础上,运用专业的流程风险分析方法对主要供应链流程及其风险进行了识别和评估,确定了A公司自主品牌乘用车的关键供应链环节,即研发、采购、生产和销售,并针对所识别出的主要风险设计一套相对科学、合理的绩效评价指标体系。审计人员依据该体系中列举的绩效指标进行评价、打分,对经营管理过程中的经济性、效率性和效果性给予综合评价,对风险给予适当揭示,并提出了切实可行的建设性意见。回答下列问题。1.绩效审计可以采用哪些审计取证方法?2.该绩效审计应当采用正向思维的绩效审计方法还是逆向思维的绩效审计方法?为什么
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速问速答同学你好,参考以下看着,
1.绩效审计可以采用的审计取证方法包括:
审阅法:通过审查和阅读被审计单位的相关文件、资料、财务报表等,获取有关绩效的信息。
观察法:审计人员实地观察被审计单位的业务活动、工作流程等,以直观了解其绩效情况。
询问法:向被审计单位的相关人员进行询问,获取有关绩效的解释和说明。
函证法:向与被审计单位有业务往来的单位发函,核实相关绩效信息。
重新计算法:对被审计单位的某些数据进行重新计算,以验证其准确性和合理性。
分析性复核法:对被审计单位的财务和非财务数据进行比较、分析,发现异常和趋势,评估绩效。
2.该绩效审计应当采用正向思维的绩效审计方法。
原因:从案例描述来看,审计部首先对 A 公司主要产品的盈利能力和成本构成进行绩效分析,从全价值链进行识别和分析,然后确定关键供应链环节并设计绩效评价指标体系,最后依据指标进行评价、打分和提出建议。整个过程是按照正常的业务流程和价值创造的顺序,逐步深入分析和评估绩效,符合正向思维的特点。即从业务活动的开始,沿着正常的流程和环节,逐步审查和评估其绩效表现,以发现优点和问题,并提出改进建议。这种方法有助于全面、系统地了解业务的绩效情况,更符合该案例中基于价值链分析和流程风险评估的审计思路。
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