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老师,进项票不够抵扣的,有什么办法可以多弄进项票?有没有合理避税的办法呢?
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速问速答1. 合法增加进项票的方法
- 加强采购管理:在采购环节,要求供应商提供增值税专用发票。对于同等质量和价格的供应商,优先选择能够提供专用发票的。例如,企业采购原材料时,之前选择的小供应商可能无法提供专用发票,现在可以寻找有开票资质的供应商进行合作。
- 合理利用固定资产购进:如果企业有设备更新等计划,购进固定资产(如生产设备、办公设备等)取得的增值税专用发票可以用于抵扣。例如企业购买一台新的生产机器,其进项税额可以在规定范围内抵扣。
- 充分利用费用类发票:企业发生的一些费用,如办公用品采购、水电费、运输费(符合条件的)等,取得专用发票后也可以抵扣。例如,企业的办公场地水电费,要求水电公司开具增值税专用发票来增加进项税额。
11/11 21:03
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11/11 21:12
老师,还有其他办法吗?
cindy赵老师
11/11 21:19
进项要基于企业的合理发生成本来抵扣。如果不是真实发生业务又做进项抵扣,会有税务风险。
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11/11 21:24
一个公司的财务制度要根据什么来制定老师
cindy赵老师
11/11 21:26
1. 法律法规
- 公司的财务制度首先要依据国家相关的财经法规、会计准则(如企业会计准则或小企业会计准则)和税收政策来制定。这些法规政策规定了会计核算的基本方法、财务报表的编制要求、税务处理等重要内容。例如,在收入确认方面,必须按照会计准则规定的条件进行确认,否则财务信息会失真,还可能面临税务风险。
2. 公司的业务特点
- 不同行业、不同经营模式的公司,其财务制度会有所不同。对于制造业公司,财务制度需要详细规定原材料采购、生产成本核算、库存管理等方面的财务流程;而对于服务业公司,重点可能在服务收入的确认、人工成本核算等方面。例如,一家餐饮公司的财务制度要涵盖食材采购的报账流程、餐饮成本的核算方法(包括食材、调料、人工等成本)。
3. 公司的组织架构
- 公司的组织架构决定了财务权限的分配和财务管理的层级。如果公司是集团公司,有总公司和多个分公司,财务制度要明确总公司和分公司之间的财务关系,如资金审批权限、财务报表汇总流程等;如果是小型公司,可能更侧重于内部简单的财务分工和审批流程。比如,在一个多层级的企业集团中,规定分公司一定金额以上的资金支出需要总公司审批。
4. 公司的财务管理目标
- 公司的财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化等。财务制度的制定要有助于实现这些目标。例如,如果公司的目标是控制成本以提高利润,财务制度就要加强成本控制方面的规定,如严格的费用报销审批流程、成本预算和考核机制等。