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财务维度 B. 调整业务架构，增加收入：直接涉及企业的盈利模式和收入增加，属于财务维度。通过调整业务架构来节省成本和增加收入，对企业的财务状况有直接影响。 C. 创新产品科技，深化技术改革：虽然创新本身是多维度的，但创新产品科技往往能带来产品竞争力提升，进而增加市场份额和收入，从这个角度看，它对财务有积极影响，可部分属于财务维度。 客户维度 A. 加强品牌建设和品牌影响力：品牌建设主要是为了吸引消费者，提升消费者的信誉认知度，进而拉动市场消费，属于客户维度。 G. 完善客户满意度评价体系，提升客户满意度：直接与客户满意度相关，属于客户维度，通过这个体系可以获得客户反馈，进而调整产品和管理，以满足客户需求。 内部流程维度 D. 强化质量体系建设：质量体系建设是企业内部生产流程中的重要环节，确保产品质量过关，属于内部流程维度。 F. 提高供应商管控能力：对供应商的管控是企业内部采购流程的一部分，通过管理供应商来确保产品质量、降低成本和缩短交货期，属于内部流程维度。 学习与成长维度 E. 加强激励、约束机制：激励和约束机制主要是针对企业员工，通过提高员工积极性、创新性和个人素质，属于学习与成长维度，有助于员工的个人发展和企业人才队伍的成长