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全方位成本分析管控实操特训班

全价值链成本构成分析、全业务环节成本控制实操、实用方法讲解

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  • 高级

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  • 15.0小时

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  • 183天

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全方位成本管控体系的构建
  • 第01讲 原材料采购环节的成本控制方法和采购基本流程

    59分30秒

    试听
  • 第02讲 最低起订量、收货标准的控制及合并供应商

    50分6秒

    解锁视频
  • 第01讲 制造费用各项目管控

    40分50秒

    解锁视频
  • 第01讲 材料损耗的成本管控

    19分55秒

    解锁视频
  • 第01讲 技术方面的成本管控

    10分39秒

    解锁视频
  • 第01讲 通用费用管控方式方法

    34分0秒

    解锁视频
价值链成本分析与控制
  • 第01讲 “大成本”四大理念解读

    37分40秒

    试听
  • 第02讲 案例解读——量本利分析在成本管理中的应用

    55分55秒

    解锁视频
  • 第03讲 全面成本管理的六大体系及其逻辑联系

    5分52秒

    解锁视频
  • 第04讲 健全成本定额五大问题

    45分28秒

    解锁视频
  • 第05讲 做好成本预算四大关键

    51分40秒

    解锁视频
  • 第06讲 成本控制八大方法论及营销环节成本控制

    57分50秒

    解锁视频
  • 第07讲 研发环节成本控制和生产运营环节成本控制

    48分14秒

    解锁视频
  • 第08讲 采购和供应链环节成本控制

    47分54秒

    解锁视频
  • 第09讲 人力资源成本控制

    57分10秒

    解锁视频
  • 第10讲 业务降本、财务管本---业财融合全过程管控成本(一)

    37分30秒

    解锁视频
  • 第11讲 业务降本、财务管本---业财融合全过程管控成本(二)

    31分37秒

    解锁视频
  • 第12讲 战略成本控制与降本增效活动组织

    59分42秒

    解锁视频
  • 第13讲 深入业务的成本分析

    44分15秒

    解锁视频
  • 第14讲 成本激励和考核

    34分17秒

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