金牌管理会计师学习营（二）_管理会计师直播课程

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金牌管理会计师学习营（二）

罗杰夫

西南财经大学会计学硕士 CMA 会计师税务师

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金牌管理会计师学习营（二）

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课程介绍

课程介绍

《金牌管理会计师学习营》系列直播课，每周一期，是中华会计网校实务版块针对学员朋友们提出的，在日常工作中与财税处理、成本核算、财务分析、资金管理、预算管控、投资决策相关的各类“常见”“经典”的问题，通过课程学习，在直播中与罗杰夫老师交流，助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的财务技能，最终帮助学员朋友在较短的时间内，全面提升财务管理能力，早日实现收入翻番的升职加薪梦想！

上课时间

课程共包含四期，直播时间分别为：第一期投资决策 6月12日19:00-21:00；第二期经营决策 6月15日19:00-21:00；第三期内部控制 6月22日19:00-21:00；第四期制度建设 6月29日19:00-21:00。

培训对象

财务工作者

课程大纲

一、投资决策：

1、投资决策本质上是做“前置分析”？

2、投资决策过程中最怕哪7种情况？

3、投资决策的一般程序是什么？

4、如何确定投资决策中的关键变动因素？

5、财务在投资决策中需要完成哪些工作？

二、经营决策：

1、经营决策只是对重大业务项目的判断？

2、经营决策中的对错、好坏、多少的标准怎么确定？

3、为什么说没有“绝对正确”的经营决策？

4、财务在经营决策中能做哪些工作？

5、如何通过经营决策助力财务管理的提升？

三、内部控制：

1、什么是内部控制？

2、内部控制做得好不好，与经营收益有没有关系？

3、为啥说内部控制“好说不好做”？

4、做好内部控制要做好哪5件事？

5、内部控制的核心关键在于“1个人”？是谁？

6、财务如何做好内部控制相关工作？

四、制度建设：

1、咱们常说的“制度建设”到底在建设啥？

2、制度建设就是拟定规章制度？

3、制度建设与内部控制、风险管理啥关系？

4、常见的制度建设的套路是什么？

5、如何用“1句话”做出1个制度？

6、财务开展制度建设工作，核心关键是什么？

老师介绍

西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师，作为一个闲不住的会计人，罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售，历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理，跨界于业务和财务，还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。罗老师熟悉财务各个岗位工作，从财税核算到财务分析，从资金管理到预算考核，擅长跳出会计做财务，使专业知识"活起来"，从经营角度切入财务工作，其主讲的课程《跳出财务做分析》，思路新颖、简单易学上手快，受学员们一致好评。

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