直播课堂

聚焦全面预算管理中预算编制环节相关工作，解决预算编制工作中“常见”“经典”“高频”的问题，通过课程学习，在直播中与罗杰夫老师交流，助力、推动各位朋友快速掌握预算编制的一般方法和特别技巧，最终帮助学员朋友在较短的时间内，有效应对预算编制与管理相关问题。

共6期直播，直播后可供回看，自报名后183天有效

财会工作者

第一部分全面预算编制的逻辑是什么？

1、如何搭建全面预算编制的基本框架？

2、如何建立符合公司业务特征的预算编制模型？

3、如何设计预算编制的全套表格？

4、如何建立预算编制的流程、规则和要求？

第二部分业务收入预算编制的方法和技巧是什么？

1、如何搭建收入预算编制的基本框架？

2、不同类型业务的收入预算编制方法有何不同？

3、工程、设计类业务的收入预算怎么编？

4、销售业务的收入预算怎么编？

5、高新技术类业务的收入预算怎么编？

6、餐饮、住宿业务的收入怎么编？

7、生活服务业的收入怎么编？

第三部分经营支出预算编制的方法和技巧是什么？

1、经营成本预算编制的基础是什么？有什么要求？

2、如何编制材料、商品成本相关的预算？

3、如何编制人工成本相关支出的预算？

4、如何编制生产运营费用相关支出的预算？

5、如何编制营销推广费用相关支出的预算？

6、如何编制管理费用相关支出的预算？

第四部分专项预算编制的方法和技巧是什么？

1、如何编制公司融资预算？

2、如何编制公司投资预算？

3、如何编制公司现金流预算？

4、如何编制利润表、资产负债表预算？