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2015中级工商管理知识点预习：企业销售物流的合理化及其实现
2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级工商管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！
企业销售物流的合理化及其实现
1.企业销售物流合理化的形式
企业销售物流合理化应该做到：在适当的交货期，准确地向顾客发送商品；对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销；合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存；使运输、装卸、保管和包装等操作省力化；维持合理的物流费用；使订单到发货的情报传递畅通无阻；将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门。
企业销售物流合理化的形式有大量化、计划化、商物分离化、差别化、标准化等多种形式。
(1)大量化。通过控制客户的订货，增加运输量，使发货大量化。一般通过延长备货时间得以实现。如家用电器企业规定三天之内送货。
(2)计划化。对客户的订货按照某种规律制订发货计划，并对其实施管理。
(3)商物分离化。商、物分离的具体做法，是将订单活动与配送活动相互分离。
(4)差别化。根据商品周转的快慢和销售对象规模的大小，把仓储地点和配送方式区别开来，是利用差别化方法实现物流合理化的策略。
(5)标准化。销售批量规定订单的最低数量，会明显提高配送效率和库存管理效率。比如成套或者成包装数量出售。
2.企业销售物流合理化的实现
(1)销售物流的综合成本控制。为了实现销售活动，仓储、运输、包装等各职能部门所投入的成本称为职能成本。系统成本则是整个销售物流活动过程中各职能成本的总和。
(2)直销方案的综合物流费用分析。
(3)销售物流的统一管理。
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