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中级经济师《人力资源管理》精选知识点：战略规划和战略执行
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【知识点】人力资源管理与战略规划和战略执行
一、人力资源管理与战略规划
1.战略规划的主要任务
战略规划是旨在使公司内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的公司规划。
主要内容：描述一个组织的终极目标；评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍；选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标。
2.人力资源管理在战略规划过程中的作用
3.人力资源管理与战略规划之间的联系
（1）行政管理联系：人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。
（2）单向联系：企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。
（3）双向联系：允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。
（4）一体化联系：是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
二、人力资源管理与战略执行
1.一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于：组织结构；工作任务设计；人员的甄选、培训与开发；报酬系统；信息的类型以及信息系统。
2.人力资源管理对三个基本变量负有主要责任：工作任务的组合和设计、人员的获取和开发以及报酬激励系统。
3.人力资源管理会直接影响两个要素：组织结构以及信息系统。
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