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2019年经济师备考已经开始,对于中级工商管理这门科目来说。每一章节知识点的掌握都很重要。以下是中级工商管理专业知识与实务:【第一章】企业战略与经营决策知识点:企业战略管理,供各位考生备考学习。本知识点摘自正保会计网校-中级经济师-2018年工商管理专业视频课程-基础班讲义,点击了解经济师视频课程>>
“企业战略管理”相关知识点:
【企业战略管理】
安索夫,1976年提出。
定义:企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
1、 战略管理的步骤:
分析与制定——评价与选择——实施与控制
是一个完整的、相互联系的管理过程;站在企业整体角度;着眼于企业长远发展
2、 战略管理的基本任务:实现特定阶段的战略目标
3、 战略管理的最高任务:实现企业的使命
4、 企业战略管理者的三个层次
高层:(企业总体战略的制定和决策)高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略。
中层:(战略的实施和控制)是企业业务战略的责任者,其战略管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略。
基层:(战略的实施和控制)基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实。
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