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中级经济师人力资源第三章考点：矩阵组织形式
2019年经济师备考已经开始，对于中级人力资源管理这门科目来说。每一章节知识点的掌握都很重要。以下是中级人力资源管理专业知识与实务：【第三章】组织设计与组织文化知识点：矩阵组织形式，供各位考生备考学习。本知识点由正保会计网校-中级经济师-人力资源管理专业视频课程-梁占海老师的基础班讲义提供。点击了解经济师视频课程>>
以下是“矩阵组织形式”相关知识点：
1. 把按照职能组合业务活动和按照产品组合业务活动的方式结合起来形成
既有纵向报告关系的若干职能部门，又有横向报告关系的若干产品部门，形成纵横交错的矩阵形式。
2. 特点（※）
>>一个员工有两个领导；
>>两个层次的协调；
>>横向联系灵活多样。
3. 优点（※）
（1）协作配合；
（2）适应性强；
（3）领导负担小；
（4）职能和产品部门相互制约。
4. 缺点（※）
（1）稳定性差；
（2）双重领导存在，责任不清、多头指挥；
（3）相对臃肿，用人多。
5. 适用范围
在复杂、动态环境中最为有效。
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