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中级经济师人力资源第三章考点：组织变革的方法
2019年经济师备考已经开始，对于中级人力资源管理这门科目来说。每一章节知识点的掌握都很重要。以下是中级人力资源管理专业知识与实务：【第三章】组织设计与组织文化知识点：组织变革的方法，供各位考生备考学习。本知识点由正保会计网校-2018年中级经济师-人力资源管理专业视频课程-梁占海老师的基础班讲义提供。点击了解经济师视频课程>>
以下是“组织变革的方法”相关知识点：
（一）以人员为中心
>>提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等。
>>是最根本和最重要的变革（※）。
【案例】某企业建立高级管理人员晋升机制及“高压线”淘汰制度。
（二）以结构为中心
组织内部结构的分化和统合，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。
【案例】某企业成立企业大学，将培训职能由人力资源部脱离出来。
（三）以技术为中心
组织工作流程再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变、组织管理体系的建立等。
【案例】某企业成立“流程再造工作小组”，梳理工作流程，简化审批程序。
（四）以系统为中心
在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，同时，应考虑组织系统与外部环境之间的平衡。
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