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团队结构形式
团队已成为目前组织工作活动最流行的方式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时,其组织结构即为团队结构。这种结构形式的主要特点是,打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
在小型组织中,可以把团队结构作为整个组织形式。而在大型组织中,团队结构一般作为行政层级组织形式的补充。这样既能提高行政层级组织形式标准化的好处,提高运行效率,又能因团队结构形式的存在而增强灵活性。但团队结构形式也存在着一些问题,诸如团队与团队成员原来所属职能部门之间的矛盾、团队内部的考核和激励机制之间的协调与整合等。
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