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2015中级经济师公路专业备考资料：提高物流成本管理水平的措施
提高物流成本管理水平的措施
（1）优化物流流程。企业降低物流成本应从优化物流流程，改善物流管理入手，从企业组织上保证物流管理的有效进行。
（2）完善物流途径。在物流成本构成中，仓储成本比重仅次于运输成本，因此企业应注重仓储成本的管理，采用JIT方法，优化物流途径，缩短物流运程，减少库存量和周转环节，合理管理库存，提高保管效率，这是降低物流成本最重要的方法。
（3）再造业务流程。为适应当前的竞争态势，生产企业物流管理部门必须进行以市场、客户为导向的流程再造，变职能管理为流程管理，通过流程再造，建立以市场为导向、面向客户、以客户评判作为服务考核结果、体现运作效率和效果的流程，更好地满足客户需求。
（4）恰当选择物流模式。从产权角度看，物流模式大致可以分为自营物流、物流联盟和第三方物流。在物流实践中，企业应该以物流成本最小化为最终目标，从企业的资金实力、管理能力、物流在企业发展中的战略地位以及物流市场的交易成本四个方面进行综合权衡，选择物流模式。
（5）系统管理物流成本。由于各种物流活魂之间存在着效益悼反，这就要求管理人员必须研究总体效益，以成本为核心，用系统论观点，按照总成本最低的要求，调整各个分系统之间的矛盾，把它们有机地联系成一个整体，从而达到物流总成本最小化，实现企业的最佳效益。
（6）加强物流成本的核算。物流成本核算的基础是物流成本的计算，物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据，物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此，要准确计算物流成本，首先要做好基础数据的整理工作。
（7）实施“全程供应链”管理。对于企业来讲，控制物流成本不单是追求本企业的物流效率，也应该考虑从产品制成到最终客户整个供应链过程的物流成本效率化。
（8）构筑现代物流信息网络系统。通过将企业定购的意向、数量、价格等信息在网络上进行传输，从而使生产、流通全过程的企业或部门分享由此带来的利益，充分应对可能发生的各种需求，进而调整不同企业间的经营计划和行为，从整体上降低物流成本。
以上是网校小编整理的中级经济师《运输（公路）专业知识与实务》备考考点知识，希望对您备考有帮助，祝您考试顺利直达！
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