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知识点:企业战略的实施
考点:企业战略实施的步骤 (了解)
1.战略变化分析:认识自己需要进行怎样的调整才能成功实施战略
2.战略方案分解与实施:从时间和空间两个方面进行分解
3.战略实施的考核与激励
【考点】企业战略实施的模式 (掌握)
1.指挥型 | 企业高层领导研究确定战略,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行 |
2.变革型 | 该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。 增加了三种组织行为科学的方法: ● 利用组织机构和参谋人员明确传递企业优先考虑的事务和信息,把注意力集中在所需要的领域 ● 建立规划系统、效益评价以及激励补偿等手段,以便支持实施战略的行政管理系统 ● 运用文化调节的方法促进整个系统发生变化 缺点:过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性 该模式较适合于环境确定性较大的企业 |
3.合作型 | 该模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性 缺点:战略是各方协商的结果,可能会降低战略的经济合理性 这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业 |
4.文化型 | 该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略 |
5.增长型 | 企业的战略是从基层单位自下而上地产生 对管理者的要求较高,需要正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案 |
【小结】五种模式的区别
指挥型 | 自上而下 | 高层制定战略,强制下属执行 |
变革型 | 高层制定战略,运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施 | |
合作型 | 高层管理集体制定战略 | |
文化型 | 高层集体+较低层次制定战略 | |
增长型 | 自下而上 | 基层单位自下而上产生战略 |
班次推荐:
特色班 | 精品班 | 实验班 | 定制班 |
特色直达班:480元/科 特色无忧班:800元/科 |
精品直达班:660元/科 精品无忧班:1180元/科 |
实验直达班:880元/科 实验无忧班:1580元/科 |
定制直达班:1180元/科 定制无忧班:2080元/科 |
2套全真模拟题 | 全真模拟试题2套+1套预测试卷 | 全真模拟试题2套+2套预测试卷 | 全真模拟试题2套+3套预测试卷 |
说明:凡报考网校经济师特色无忧、精品无忧、实验无忧、定制无忧班两科联报的学员,当期单科考试未通过,下期免费学两科。
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