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2017年中级经济师建筑备考风险识别与分析:
《风险管理原则与实施指南》中,风险管理过程由明确环境信息、风险评估、风险应对、监督和检查等活动组成,其中,风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价等三个步骤。
风险识别:
风险识别是风险管理的第一步,通常分为6个步骤进行:
1.确认不确定性的客观存在。
2.建立初步清单——风险识别的操作起点。
3.确立各种风险事件并推测其结果——重点是财务结果。
4.制定风险预测图。
曲线群中每一曲线均表示相同的风险,离原点越远,风险越大,潜在的危害与概率成反相关。
5.进行风险分类。
依据风险的性质和可能的结果及彼此间可能发生的关系进行风险分类。
6.建立风险目录摘要。
风险分析:
1.作用
①使项目选定在成本估计和进度安排方面更现实、可靠;
②使决策人更好、更准确地认识风险、风险对项目的影响及风险之间的相互作用;
③有助于决策人制订更完备的应急计划,有效地选择风险防范措施;
④有助于决策人选定最合适的委托或承揽方式;
⑤能提高决策者的决策水平,提高风险管理水平。
2.步骤
①采集数据;
②完成不确定性模型;
③对风险影响进行评价。
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