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2017年中级经济师《工商管理》备考重要知识点小结1
2017年中级经济师《工商管理专业知识与实务》正是备考期，网校小编特整理了在备考过程中常考的重要知识点，希望对您有帮助。
1、企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流，其中工序间物流又称为车间物流。
2、准时化（JIT）的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统；本质是一个拉动式的生产系统性；基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。准时化生产这种手段是丰田生产方式的核心。
3、本车间的出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）
本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）。
4、累计编号法又称提前期法。同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越大。
5、公司全体人员参加的现场改善活动是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。
6、充分需求是企业最理想的一种需求状态，这时市场营销者应努力保持产品质量，经常测量消费者满意程度，通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平。
7、独家分销即制造商在某一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。独家分销适用于制造商想要控制自己的服务水平及经销商的服务水平。
8、产品成熟期的特征是：市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点；生产批量大，产品成本低；由于竞争者的加入，使同类产品大大增加，企业为了促销，而实行一系列促销手段。同时为了增强竞争力，产品的价格会下降，这样使得产品的利润由成长期的最高峰逐步下降。这时的市场竞争十分激烈。
9、行为变量：购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等，生活方式属于心理变量。
10、股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。
11、在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属，不得担任独立董事。
12、职能式组织结构形式以职能为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成。
13、异质性是核心竞争力在相当长的一段时间内使企业获得超额利润的源泉。
14、企业稳定战略包括：无变化战略；维持利润战略；暂停战略；谨慎实施战略。
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