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2022年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（十六）
新的一周开始啦，赶快开启本周的中级经济师学习吧！以下是网校给大家精选的本周中级经济师《人力资源管理》练习题，供考生们练习掌握。中级经济师精选练习题每周一更新哦~
1、单选题
鼓励冒险和革新的组织文化类型是（ ）。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
【答案】
C【解析】
本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。2、单选题
职能制组织形式的缺点不包括（ ）。
A、狭隘的职能观念
B、横向协调性差
C、领导负担过重
D、设备与劳动力重复过多
【答案】
D【解析】
本题考查职能制的缺点。职能制的缺点：狭隘的职能观念；横向协调性差；适应性差；企业领导负担重；不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。职能制的优点之一是可以消除设备及劳动力的重复，选项D错误。3、单选题
在组织发展方法中，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的的调查工具是（ ）。
A、敏感性训练
B、调查反馈
C、质量圈
D、团际发展
【答案】
B【解析】
本题考查传统的组织发展方法。调查反馈是用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的调查工具，通常是以问卷的形式进行，可以针对个人，也可针对整个部门或组织。4、多选题
下列适合采用堡垒型的企业有（ ）。
A、大型零售商店
B、大型制造企业
C、投资银行
D、天然气探测公司
E、林业产品公司
【答案】
ADE【解析】
本题考查对不同组织文化类型的理解。堡垒型组织包括大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司等。5、单选题
在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系”指的是（ ）。
A、职权结构
B、横向结构
C、纵向结构
D、职能结构
【答案】
D【解析】
本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。6、多选题
关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的有（ ）。
A、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨
B、强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化
C、高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
D、级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化
E、管理层次多，结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策
【答案】
ABD【解析】
本题考查组织文化与组织设计。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。7、单选题
进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（ ）。
A、特征因素
B、权变因素
C、集权程度
D、人员结构
【答案】
A【解析】
本题考查组织结构的特征因素。组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
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