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2014年中级经济师考试教材《工商管理》课后练习：第一章8
导语：网校根据2014年中级经济师考试《工商管理》最新教材整理的章节练习题，供大家参考，网校高清辅导课程已全面开通，大家可以有计划的学习，预祝梦想成真！
二、多项选择题答案
1、[答案]：ACE [解析]：本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。
2、[答案]：ABD [解析]：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
3、[答案]：BE [解析]：本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。
4、[答案]：ACE [解析]：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
5、[答案]：CDE [解析]：本题考查企业内部环境的分析方法——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项A B属于企业外部环境分析方法。
6、[答案]：BDE [解析]：PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。
7、[答案]：BDE [解析]：本题考查宏观环境分析的主要因素。选项AC属于企业内部环境分析。
8、[答案]：ABDE [解析]：本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。
9、[答案]：ABCE [解析]：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。
10、[答案]：ABE [解析]：本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。
11、[答案]：ABDE [解析]：价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。
12、[答案]：ACD [解析]：本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。
13、[答案]：BCD [解析]：本题考查差异化战略的条件。选项AE属于采用成本领先战略的条件。
14、[答案]：ACDE [解析]：本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。
15、[答案]：BCD [解析]：本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项AE.属于相关多元化战略的适用条件。
16、[答案]：ABC [解析]：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。
17、[答案]：BCD [解析]：本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于发展战略。
18、[答案]：CDE [解析]：选项AB是从决策目标的层次性分类的。
19、[答案]：ACDE [解析]：决策目标的确立是科学决策的起点。
20、[答案]：ADE [解析]：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家；第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好；第三，拟订好意见征询表。
21、[答案]：ACE [解析]：选项BD属于乐观原则的步骤。
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