2021中级经济师《工商管理》练习题精选（五）

2021年中级经济师考试备考已经拉开帷幕，赶紧行动起来！想拿到中级经济师资格证书，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合适的学习工具，掌握适当的学习方法，坚持下来，你就能成功。

以下是本周中级经济师《工商管理》练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~

1、单选题

根据公司法，公司经理的聘任和解聘由（　）决定。

A、股东会 

B、董事会 

C、监事会 

D、职工代表大会 

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查经理的聘任与解聘。作为董事会的辅助执行机构，经理的聘任和解聘均由董事会决定。

2、单选题

某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点；由于竞争者的加入，市场上同类产品大大增加，企业为了促销，而实行了一系列地促销手段。由此可知，该产品处于产品生命周期中（　）。

A、介绍期 

B、成长期 

C、成熟期 

D、衰退期 

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查产品生命周期各阶段的特征及策略。产品成熟期即产品在市场上销售量趋于稳定，市场竞争最激烈的阶段。其特征是：市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点；生产批量大，产品成本低；由于竞争者的加入，市场上同类产品大大增加，企业为了促销而实行一系列促销手段；同时为了增强竞争力，产品价格会下降，这样使得产品的利润由成长期的最高峰逐步下降，这时的市场竞争十分激烈。

3、单选题

某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（　）。

A、地理细分 

B、心理细分 

C、行为细分 

D、人口细分 

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查市场细分。人口细分就是企业按照人口变量来细分消费者市场。人口变量包括：人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。

4、单选题

如果企业外部环境的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测时，应采取的战略是（　）。

A、无变化战略 

B、维持利润战略 

C、暂停战略 

D、谨慎实施战略 

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查企业稳定战略。如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测，则要放缓相应的战略方案的实施进度，根据情况的变化谨慎实施或调整战略规划和步骤。

5、单选题

某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（　）。

A、后向一体化 

B、前向一体化 

C、横向一体化 

D、水平一体化 

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

6、单选题

战略控制方法中，（　）是一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战略业绩目标制定和战略实施过程控制的战略管理工具。

A、平衡计分卡 

B、杜邦分析法 

C、利润计划轮盘 

D、模拟模型法 

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘是由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战略业绩目标制定和战略实施过程控制的战略管理工具。

7、单选题

下列网络营销的方式中，（　）的本质在于通过原创专业化内容进行知识分享，争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影响读者和消费者的思维和购买行为。

A、搜索引擎营销 

B、博客营销 

C、电子论坛营销 

D、病毒式营销 

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查博客营销。博客营销本质在于通过原创专业化内容进行知识分享，争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影响读者和消费者的思维和购买行为。

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