扫码下载APP
及时接收最新考试资讯及
备考信息
【中级经济师试题 ·人力资源管理 · 案例分析题】
小马是一家私营企业的人力资源经理,他在努力说服总经理增加员工培训预算,但总经理谈了几个看法:一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上,很多培训可以通过非正式的形式来完成;二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费,但实际上还有很多隐性支出或机会成本;三是要考虑培训的收益问题,不能光想着要培训预算;四是如果一旦接受过培训的员工离职,公司的培训支出就等于白花了,这个问题应该想办法解决好。
针对总经理指出的第四个问题,为降低因员工离职造成公司培训投资损失的风险,小马可以采取的对策包括( )。
A.要求员工分担部分培训成本
B.对接受培训后业绩突出的员工提供奖励
C.选择性价比更高的培训项目
D.要求员工通过签订书面合同承诺在受训后继续工作一定的年限
【参考答案】AD
【参考解析】只有在受过专门训练的工人仍然继续被企业所雇用的条件下,企业才能收回人力资本投资的收益。这样,企业必然会有一种强烈的经济动机,这就是通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的这些员工的流动率或辞职率。参见教材P215。
【出题角度】本题考查在职培训对企业及员工行为的影响。
【难易度】难
【点评】该题目所涉及知识点在下列正保会计网校(www.fawtography.com)2020年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》辅导中均有体现:①梁占海老师基础精讲班第13章第3讲;②题库练习题中提高阶段练习单选第21题。
注意:经济师考试官方不公布试题及答案,以上经济师试题是根据广大考生回忆的部分试题内容和考点,可能无法和考试题目完全匹配,网校老师的答案解析和思路仅供大家参考。
Copyright © 2000 - www.fawtography.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有
京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号