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2022年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（二十一）
新的一周开始啦，赶快开启本周的中级经济师学习吧！以下是网校给大家精选的本周中级经济师《人力资源管理》练习题，供考生们练习掌握。中级经济师精选练习题每周一更新哦~
1、单选题
下列选项中，关于上市公司股权激励模式的说法，正确的是（ ）。
A、股票期权能够增加企业的委托代理成本
B、限制性股票通常有禁售期和解锁期规定
C、实施股票增值权时企业的激励对象须付出现金
D、实施股票增值权的企业现金压力较小
【答案】
B【解析】
本题考查上市公司股权激励。限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件，从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票。激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件时，才可出售限制性股票并从中获益。限制性股票的时间规定包括：①限制性股票的禁售期，是指公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限；②解锁期，禁售期结束后，进入解锁期，员工的股票就可以在二级市场自由出售；③限制性股票的有效期、授予日的规定与股票期权相同。2、单选题
关于企业不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。
A、采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化
B、采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期
C、采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化
D、采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法
【答案】
D【解析】
本题考查战略性绩效管理。选项A错误，采用成本领先战略的企业，可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。选项BC错误，采用差异化战略的企业，评价的主体应当多元化，绩效考核周期的选择不宜过短。3、多选题
关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的有（ ）。
A、效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果
B、风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度
C、效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比
D、递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响
E、知识型团队的绩效考核应该以行为为导向
【答案】
BD【解析】
本题考查团队绩效考核。选项A错误，效益型指标可以用来判断知识型团队的工作产出成果。选项C错误，效率型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比。选项E错误，知识型团队的绩效考核要以结果为导向。4、多选题
公文筐测试的缺点有（ ）。
A、编制成本较高
B、评分比较困难
C、对测试场地有过多的要求
D、无法通过这种测试观察被测试者的人际交往能力
E、不同的评价者对不同的公文处理方式的看法有所不同
【答案】
ABDE【解析】
本题考查公文筐测试。公文筐测试的缺点在于，它的编制成本较高，而且评分比较困难，不同的评价者由于自身的背景、工作经验、管理理念等不同，对不同的公文处理方式的看法也会有所不同。此外，由于这种测试是由被测试者单独完成的，因而，无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。5、多选题
下列减少未来劳动力过剩的方法中，属于见效速度快、员工受伤害程度中等的有（ ）。
A、鼓励提前退休
B、冻结雇用
C、裁员
D、职位调动
E、职位分享
【答案】
DE【解析】
本题考查人力资源供求平衡的方法分析。职位调动、职位分享两种方法，都是见效速度快、员工受伤害程度。6、单选题
需要参与的人员数量较多，而且耗费的时间较长，这反映的是（ ）。
A、单独面试
B、系列面试
C、小组面试
D、集体面试
【答案】
B【解析】
本题考查面试的类型。系列面试需要参与的人员数量较多，而且耗费的时间较长。7、单选题
在无领导小组讨论中，提出“你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导”，这样的问题属于（ ）。
A、资源争夺性问题
B、开放式问题
C、两难性问题
D、多项选择问题
【答案】
C【解析】
本题考查无领导小组讨论。两难性问题即让被测试者在两种互有利弊的答案中选择一种。例如，你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导？为什么？
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