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想要取得中级经济师证书,就得从现在开始,认真备考!网校每周一给大家精选中级经济师《人力资源管理》练习题,希望能够对大家的基础知识进行一下巩固和检测~
1、单选题
不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度,称为( )。
A、内部一致性信度
B、评价者信度
C、复本信度
D、重测信度
【答案】
B
【解析】
本题考查甄选的可靠性与有效性。评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度。
2、多选题
关于无领导小组讨论的说法,正确的是( )。
A、对测试题目要求高
B、对评价者要求高
C、可完全掩饰自己
D、可考察组织协调能力
E、属于评价中心技术
【答案】
ABDE
【解析】
本题考查评价中心技术。通过无领导小组讨论,可以考查被测试者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、领导能力、人际交往能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点。无领导小组讨论也有一些缺陷,这主要表现在,首先,它对测试题目的要求较高,测试题目必须经过精心的准备,同时要经过测试专家、行业专家等的认真讨论;其次,它对评价者的评分技术要求较高,要求他们必须接受过专门的观察以及评价培训,以免他们的评价结果过多地受到个人的主观意见甚至偏见的影响;最后,在有些情况下,被测试者仍然有可能会有意识地表现自己或掩饰自己,以达到通过测试的目的。
3、单选题
在组织的人力资源需求大于供给时,当这种需求是短期性或阶段性的,则最有效的措施是( )。
A、外包、离岸经营
B、降低现有人员的流失率
C、延长现有员工的工作时间
D、临时性解雇或永久性裁员
【答案】
C
【解析】
本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间,首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。
4、多选题
事实上在人力资源供求的数量大体平衡的情况下,却存在供求结构不一致的问题,在这种供求结构不对等的情况下,组织需要采取的措施包括( )。
A、在可能的情况下,加强对现有人员的培训开发
B、通过自然退休的方式让现有的一些员工离开组织
C、从组织外部招聘高素质的新员工
D、将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上
E、缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资
【答案】
ABCD
【解析】
本题考查人力资源需求与供给结构不匹配时的组织对策。事实上,在绝大多数组织中,往往会同时遇到人力资源需求与供给的数量不平衡以及结构不匹配的问题。甚至在人力资源供求的数量大体平衡的情况下,却存在供求结构不一致的问题,在这种供求结构不对等的情况下,组织需要采取的措施可能包括:(1)加强对现有人员的培训开发,以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要。(2)在现有人员胜任未来的工作有困难的情况下,组织可能需要通过到期终止劳动合同、自然退休等方式,逐渐让现有的一些员工离开组织,同时从组织外部招聘高素质的新员工,从而为未来新的工作需要储备足够的人才。(3)如果组织仍然处于扩张期,人力资源需求在不断增长,则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上,把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。
5、单选题
公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先( )。
A、明确组织结构和业务流程
B、了解外部劳动力市场状况
C、了解竞争对手的情况
D、明确公司的战略规划
【答案】
D
【解析】
本题考查人力资源规划的内容。组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始的。
6、单选题
人力资源规划就是指组织根据( ),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定的人力资源获取、利用、保留和开发计划。
A、自身战略的需要
B、社会环境的需要
C、自身经济利益的需要
D、社会生产力水平的需要
【答案】
A
【解析】
本题考查人力资源规划的概念。人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要,采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定的人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求,从而不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。
7、单选题
关于人力资源规划的意义和作用,下列说法错误的是( )。
A、人力资源规划有利于组织战略目标的实现
B、人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展
C、人力资源规划对人工成本的控制作用微乎其微
D、人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精简和高效
【答案】
C
【解析】
本题考查人力资源规划的意义和作用。选项C错误,良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制。
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