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2023年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（三十九）
备考中级经济师，前期需要搭配课程进行学习, 后期需要对题目进行反复练习。网校每周一给大家精选中级经济师《人力资源管理》练习题，希望能够对大家的基础知识进行一下巩固和检测~
1、多选题
属于量表法的有（ ）。
A、行为锚定法
B、行为观察量表法
C、图尺度法
D、关键事件法
E、描述法
【答案】
ABC【解析】
本题考查绩效评价。量表法包括图尺度评价法、行为锚定法、行为观察量表法。2、单选题
关于绩效计划，说法错误的是（ ）。
A、绩效计划的制定是一个自下而上的过程
B、绩效计划是绩效管理过程的起点
C、绩效计划是将组织绩效目标分解为个人绩效目标的过程
D、绩效计划的发展目标描述了员工为达成绩效目标而具备的能力标准
【答案】
A【解析】
本题考查绩效计划。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。选项A错误。3、单选题
绩效评价技术中，不属于比较法的是（ ）。
A、排序法
B、关键事件法
C、强制分布法
D、配对比较法
【答案】
B【解析】
本题考查绩效评价。比较法包括：排序法、配对比较法、强制分布法。4、单选题
关于绩效考核结果的分析与应用的说法，错误的是（ ）。
A、绩效考核结果可用于衡量培训的有效性
B、绩效考核结果可用于职位评价
C、绩效考核结果可用于员工的职业生涯规划
D、绩效考核结果可以为员工晋升决策提供支持
【答案】
B【解析】
本题考查绩效考核结果的应用。从人力资源管理的各个环节看，绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。5、单选题
绩效辅导的步骤是（ ）。
A、定好基调—收集资料—达成一致—探索可能—制定计划—给予信心
B、收集资料—定好基调—探索可能—达成一致—制定计划—给予信心
C、定好基调—达成一致—收集资料—探索可能—制定计划—给予信心
D、收集资料—定好基调—达成一致—探索可能—制定计划—给予信心
【答案】
D【解析】
本题考查绩效辅导。一个实施绩效辅导的正式过程通常包括以下六个步骤：（1）收集资料。（2）定好基调。（3）达成一致。（4）探索可能。（5）制订计划。（6）给予信心。6、多选题
影响绩效管理实施有效性的因素包括（ ）。
A、绩效奖金的发放方式
B、管理者对绩效管理的认知
C、高层领导的支持
D、绩效指标与组织战略的匹配程度
E、绩效目标的设定
【答案】
BCDE【解析】
本题考查绩效管理的影响因素。绩效管理有效实施的影响因素包括：（1）对绩效管理的认识程度。（2）高层领导支持。（3）人力资源管理部门的尽职程度。（4）各层员工对绩效管理的态度。（5）绩效管理与组织战略的相关性。（6）绩效目标的设定。（7）绩效指标的设置。（8）绩效系统的时效性。7、单选题
任何一种人员甄选方法都应当达到一定的信度，可用来表述信度高低的是（ ）。
A、相关系数
B、信度系数
C、决定系数
D、标准差系数
【答案】
B【解析】
本题考查信度。信度的高低是用信度系数来表述的，信度系数介于0—1之间。
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