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中级经济师考试人力资源案例分析练习题
下面是中级经济师《人力资源专业知识与实务》的案例分析题，报名中级经济师考试的考生可以了解一下中级经济师案例分析题的考核形式，对考试的难易程度也可以有所了解，以便有的放矢，有方向性的进行复习，顺利通过考试。
例题、某公司成立时只有一百多名员工，经过几年发展，在国外成功上市，公司业务及人员迅速发展，现有员工一千五百多人，公司从内部提拔了一批管理干部，这些干部都是业务骨干，经过一段时间发现，这些干部不善于管理，为了改变这种局面，公司聘请了人力资源专家为公司新提拔的领导干部进行了培训。
1、公司个别干部在管理中主要依靠对员工的奖励和惩罚来影响员工的绩效，这些干部属于（ ）。
A、魅力型领导
B、交易型领导
C、改变型领导
D、特质型领导
正确答案：B
解析：交易型领导关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
2、公司部分干部对员工亲切友善，关心下属的要求，这属于（ ）。
A、指导式领导
B、参与式领导
C、成就取向式领导
D、支持型领导
正确答案：D
解析：支持型领导努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
3、公司部分干部对下属漠不关心，只关心业务的完成程度，这属于管理方格理论中的（ ）。
A、无为而治型
B、乡村俱乐部型
C、“任务”型
D、中庸式
正确答案：C
解析：根据管理方格理论，“任务”领导风格对任务极端关注，而忽视对人的关注。
4、人力资源专家对员工进行培训中提到，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度，包括（ ）。
A、工作成熟度
B、心理成熟度
C、执行成熟度
D、认识成熟度
正确答案：AB
解析：成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括工作成熟度和心理成熟度。
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