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【单选题】某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标(见下表);然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )。
指标 | 预期效益 | |
项目A | 项目B | |
开发成功的可能性 | 1 | 1 |
技术的先进性 | 0 | 1 |
获得专利的可能性 | 1 | 0 |
消费市场的营利性 | 1 | 0 |
A.敏感性分析法
B.检查清单法
C.动态排序列表法
D.轮廓图法
【答案】B
【解析】本题考查定性评估方法。检查清单法与轮廓图法类似,都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是,这种方法对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断,如满意为1,不满意为0,应优先选择得分高的项目。参见教材P157。
【出题角度】各类定性方法的判定。
【难易度】较难
【点评】题目所涉及知识点在下列正保会计网校(www.fawtography.com)2019年中级经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》辅导中均有体现:①郭晓彤老师基础班第六章第04讲。
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