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中级经济师《工商管理》案例分析题：生产能力
【试题·案例分析题】某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别是40小时、50小时、20小时、80小时：铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出生产假定产品的能力为1320台。
85.假定产品的台时定额是（ ）小时。
A.55
B.35
C.30
D.40
【答案】D
【解析】本题考查生产能力。40×0.25＋50×0.2＋20×0.4＋80×0.15＝40（小时）。参见教材P86。
【出题角度】生产能力的计算。
【难易度】难
【点评】题目出的特别偏，每年都会出特别偏的，以拉开分数线。
86.铣床组生产甲产品的能力为（ ）台。
A.198
B.330
C.264
D.528
【答案】
【解析】本题考查生产能力。M甲＝1320×0.25＝330（台）。参见教材P88。
【出题角度】生产能力的计算。
【难易度】难
【点评】题目出的特别偏，每年都会出特别偏的，以拉开分数线。
87.该企业采用假定产品法计算生产能力，则推断企业可能的生产特征是（ ）。
A.产品劳动量差别小
B.产品工艺差别小
C.产品结构差别大
D.产品订单量差别大
【答案】C
【解析】本题考查生产能力。在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大，不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。参见教材P88。
【出题角度】生产能力。
【难易度】难
【点评】题目出的特别偏，每年都会出特别偏的，以拉开分数线。
88.影响该铣床组生产能力的因素有（ ）。
A.铣床的体积
B.铣床组的台时定额
C.铣床组的有效工作时间
D.铣床组拥有铣床的数量
【答案】BCD
【解析】本题考查生产能力。影响企业生产能力的因素有：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。参见教材P86。
【出题角度】生产能力。
【难易度】难
【点评】题目所涉及知识点在下列正保会计网校（www.fawtography.com）2019年中级经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》辅导中均有体现：①郭晓彤老师基础班第四章第01讲。②郭晓彤老师密训习题班第四章第01讲。③郭晓彤老师冲刺班第四章第01讲。④考试中心开通的模拟试题（一）第24题。⑤“梦想成真”系列辅导丛书《应试指南》第114页第5题。
该题来自2019年中级经济师《工商管理专业知识与实务》试题，点击查看更多经济师试题>>
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