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2021中级经济师《工商管理》练习题精选（二十六）
驾驭命运之舵的是奋斗，不放弃任何机会，不停止一日努力，既然报考了2021年中级经济师，那就努力学习吧！以下是本周中级经济师工商管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、【单选】某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员（ ）人。
A、5
B、8
C、10
D、12
答案：C
解析：本题考查转换比率分析法的计算。销售额每增加1000万，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，2013年销售额比2012年销售额增加2000万元，所以2013年新增管理人员、销售人员和客服人员共2000/1000×8=16（名）。其中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2，所以新增销售人员为16×（5/8）=10（名）。
2、【单选】某企业现有销售经理15人，预计明年将有2人提升为销售总监，退休1人，辞职2人，解聘2人，降职1人。此外，该企业明年将从外部招聘3名销售经理，从业务主管中提升3人为销售经理。采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售经理的供给量为（ ）人。
A、10
B、12
C、13
D、17
答案：C
解析：本题考查管理人员接续计划法。该企业明年销售经理的供给量＝现职人员＋可提升人员＋招聘人员－提升出去的－退休的－辞职的－解聘的－降职的＝15＋3＋3－2－1－2－2－1＝13人。
3、【多选】下列属于影响绩效的主观因素的有（ ）。
A、激励
B、环境
C、政策
D、知识
E、能力
答案：DE
解析：本题考查影响绩效的特点。影响绩效的主观因素包括知识与能力。激励与环境是客观因素。
4、【多选】当前，企业对员工的绩效考核主要包括（ ）。
A、工作业绩
B、工作能力
C、工作态度
D、工作心态
E、工作计划
答案：ABC
解析：本题考查员工绩效考核的考核项目。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。
5、【单选】下列绩效考核中的活动，（ ）实质是一种日常管理活动。
A、制订绩效考核计划
B、做好技术准备工作
C、绩效考核评价
D、绩效沟通
答案：D
解析：本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通，其实质是一种日常管理活动。
6、【多选】企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。
A、职位等级法
B、职位分类法
C、民主评议法
D、书面鉴定法
E、关键事件法
答案：CDE
解析：本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。
7、【单选】某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“－”的含义与“ ”相反）： 考核对象 比较对象 张×× 王×× 李×× 赵××， 张×× 0 － － 王×× 0 － 李×× 0 赵×× － － － 0 由此可知，绩效水平最高的员工为（ ）。
A、张××
B、王××
C、李××
D、赵××
答案：D
解析：本题考查绩效考核方法中的一一对比法。加号越多对该考核对象的评价越高。该题中赵某的加号最多，他的绩效水平最好。
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