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中级职称《财务管理》知识点：财务分析的方法（10.08）
财务分析的方法
（一）比较分析法
比较分析法：对两个或两个以上的可比数据进行对比，找出企业财务状况、经营成果中的差异与问题。
1.类别——按比较对象划分
2.应用（趋势分析法）
1）重要财务指标的比较
①定基动态比率＝分析期数额/固定基期数额×100%
②环比动态比率＝分析期数额/前期数额×100%
2）会计报表的比较：相同指标不同期间的增减变动金额（绝对额）和幅度（百分比）
3）会计报表项目构成的比较
3.使用中注意问题
1）各个时期指标的计算口径必须一致；
2）剔除偶发性项目影响，以使数据反映正常生产经营状况；
3）运用例外原则对某项显著变动的指标做重点分析。
（二）比率分析法
比率分析法：通过计算各种比率指标来确定财务活动变动程度的方法。
1.构成比率（结构比率）
＝某个组成部分数值/总体数值×100%
1）反映部分与总体的关系，如资产构成比率、负债构成比率；
2）用于考察总体中某个部分的形成和安排是否合理，以便协调各项财务活动。
2.效率比率：某项财务活动中所费与所得的比率
1）反映投入与产出的关系，如成本利润率、销售利润率、资本金利润率；
2）用于进行得失比较，考察经营成果，评价经济效益。
3.相关比率：以某个项目和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率
1）反映有关经济活动的相互关系，如流动比率、资产负债率；
2）用于考察企业相互关联的业务安排得是否合理，以保障经营活动顺畅进行。
4.注意问题
1）对比项目的相关性；
2）对比口径的一致性；
3）衡量标准的科学性。
（三）因素分析法
因素分析法：依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。
1.注意问题
1）因素分解的关联性：分析指标与影响因素之间确实存在因果关系；
2）因素替代的顺序性：必须按影响因素的预定排列顺序依次进行分析（替代）；
3）顺序替代的连环性：每一次替代都在上一次替代完成的基础上进行（即保留上次替代的结果）；
4）计算结果的假定性。
2.操作方法
1）连环替代法：将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较值（通常为实际值）替代基准值（通常为标准值或计划值），据以测定各因素对分析指标的影响。
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