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正保会计网校为大家准备了中级会计职称《财务管理》知识点总结。成功=时间+方法,自制力是这个等式的保障。世上无天才,高手都是来自刻苦的练习。而人们往往只看到“牛人”闪耀的成绩,忽视其成绩背后无比寂寞的勤奋。小编相信,每天都在勤奋练习,即使是一点点的进步,大家一定可以成为人人称赞的“牛人”。
业务预算的编制
1. 销售预算
(1)是编制整个预算的起点
(2)销售收入=预计销量×预计单价
(3)现金收入=本期销售收入×收现率+上期销售收入×(1-收现率)
(4)应收账款=本期销售收入×(1-收现率)
如果按季度编制:
年末应收账款=第四季度应收账款
=第四季度销售收入×(1-收现率)
2. 生产预算
(1)只涉及实物量指标,不涉及价值量指标。
(2)预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
3. 直接材料预算
(1)生产需用量=预计生产量×单位材料消耗量
(2)预计采购量=生产需用量+期末存量-期初存量
(3)预计采购金额=预计采购量×单价
(4)现金支出=本期采购金额×付现率+上期采购金额×(1-付现率)
(5)应付账款=本期采购金额×(1-付现率)
如果按季度编制:
年末应付账款=第四季度应付账款
=第四季度采购金额×(1-付现率)
4. 直接人工预算
人工工资都需要使用现金支付,所以,不需要另外预计现金支出,可直接参加现金预算的汇总。
5. 制造费用预算
(1)需要分为变动制造费用和固定制造费用:变动制造费用预算以生产预算为基础来编制;固定制造费用,需要逐项进行预计,通常与本期产量无关。
(2)制造费用中,除折旧费外都需支付现金。
6. 产品成本预算
产品成本预算,是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。
7. 销售及管理费用预算
销售费用预算以销售预算为基础编制;管理费用多属于固定成本,所以,一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整编制。
当有一天你通过中级会计职称考试的时候,你会谢谢现在如此努力的你。所以,只有不断努力,才能遇见更好的未来!
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