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备考2021年中级会计职称考试的你,今天学习了吗?网校为大家准备了2021年中级会计职称财务管理预习知识点,今天的学习就从多掌握一个中级会计职称财务管理预习知识点开始吧!
知识点:集团企业资金集中管理模式
资金集中管理,也称司库制度,是指集团企业借助于商业银行网上银行功能及其他信息技术手段,将分散在集团各所属企业的资金集中到总部,由总部统一调度、统一管理和统一运用。
【提示】资金集中管理模式的选择,实质上是集团管理是集权还是分权管理体制的体现
模式 | 说明 |
统收统支模式 | 企业的一切资金收入都集中在集团总部的财务部门,各分支机构或子企业不单独设立账号,一切现金支出都通过集团总部财务部门付出,现金收支的批准权高度集中。 优点:有利于企业集团实现全面收支平衡、提高资金周转效率、减少资金沉淀、降低资金成本; 缺点:影响成员企业经营的灵活性、降低经营效率、工作量大; 适用:规模比较小的企业。 |
拨付备用金模式 | 集团按照一定的期限统拨给所有所属分支机构或子企业备其使用的一定数额的现金。各分支机构或子企业发生现金支出后,持有关凭证到集团财务部门报销以补足备用金。 优点:比统收统支模式具有一定的灵活性。 适用:经营规模比较小的企业。 |
结算中心模式 | 集团内部设立结算中心,办理内部各成员现金收付和往来结算业务。结算中心设立于财务部门内,为独立运行的职能机构。结算中心帮助企业集中管理。各分子公司的现金收入和支出。分子公司收到现金后就直接转账存入结算中心在银行开立的账户。 当需要资金的时候,再进行统一的拨付,有助于企业监控资金的流向。 |
内部银行模式 | 属于企业内部职能部门,将“企业管理”、“金融信贷”和“财务管理”三者融为一体。一般适用于具有较多责任中心的企事业单位。 |
财务公司模式 | 财务公司是经营部分银行业务的非银行金融机构,它一般是集团公司发展到一定水平后,需要经过人民银行审核批准才能设立。其主要职责是开展集团内部资金集中结算,同时为集团成员企业提供包括存贷款、融资租赁、担保、信用鉴证、债券承销、财务顾问等在内的全方位金融服务。 【提示】集团公司经营者{或最髙决策机构)不再直接干预子公司的现金使用和取得。 |
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