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2015中级会计职称知识点《财务管理》:财管第一章多选题考点总结

来源: 正保会计网校论坛 编辑: 2015/01/21 13:59:23 字体:

  2015年中级会计职称考试备考已经开始,为了帮助广大考生提前做好下一年备考准备,打好基础,网校全面开通了2015年中级会计职称零基础班、预习班课程(试听课程>>),另外,网校论坛学员为大家分享了中级会计职称考试知识点,希望对大家有所帮助。

  中级财管第一章多选题考点总结

  1、典型的企业组织形式有三种:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。

  2、个人独资企业具有创立容易、固定成本低、不需要交纳企业所得税等优点

  3、个人独资企业的缺点:(1)需要业主对企业债务承担无限责任,当企业的损失超过业主最初对企业的投资时,需要用业主个人的其他财产偿债;(2) 难以从外部获得大量资金用于经营;(3)个人独资企业所有权的转移比较困难;(4)企业的生命有限,将随着业主的死亡而自动消亡。

  4、有限责任公司和股份有限公司的区别:(1)公司设立时对股东人数要求不同(2)股东的股权表现形式不同。(3)股份转让限制不同。

  5、公司制企业的优点:(1)容易转让所有权。(2)有限债务责任。(3)公司制企业可以无限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。

  6、公司制企业的缺点:(1)组建公司的成本高。2)存在代理问题。(3)双重课税。

  7、财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收益分配管理五个部分

  8、利润最大化的缺点:1)忽视利润实现时间和资金时间价值;2)忽视风险; 3)绝对数指标,没有反映与投入资本的关系; 4)利润按年计算,可能导致短期财务决策倾向,影响企业长远发展。

  9、股东财富最大化的缺点:1)非上市公司难以应用——无法随时准确获得股价; 2)股价受众多因素影响,特别是企业外部因素、非正常因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;3)强调股东利益,忽视其他相关者利益。

  10、企业价值最大化的缺点:1)过于理论化,不易操作;2)非上市公司必须进行专门评估确定其价值,受评估标准和评估方式的影响,难以客观准确。

  11、相关者利益最大化的优点:1)有利于企业长期稳定发展——企业角度而非股东角度的目标;2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;3)多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;4)体现了前瞻性和现实性的统一——不同利益相关者有各自指标。

  12、各种财务管理目标之间的关系:各种财务管理目标,都以股东财富最大化为基础。具体表现在:1)股东投入是企业创立和发展的基础;2)股东承担最大的义务和风险,相应需享有最高的报酬。以股东财富最大化为核心和基础,还应考虑利益相关者的利益——股东权益是剩余权益,其他利益相关者的要求(有限度)先于股东被满足

  13、所有者VS经营者的协调方式:1)解聘:通过所有者约束经营者;2)接收:通过市场约束经营者;3)激励:将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,如:股票期权、绩效股。

  14、所有者VS债权人的协调方式:1)限制性借债:债权人事先规定借债用途、担保条款和信用条件; 2)债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时,收回债权或不再给予新借款。

  15、企业的社会责任的主要内容:1)对员工的责任(支付报酬的法律责任外)2)对债权人的责任3)对消费者的责任;4)对社会公益的责任5)对环境和资源的责任

  16、财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。

  17、确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等。(简称:平因比定)

  18、财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算和滚动预算等。

  19、财务决策的方法主要有两类:一类是经验判断法;另一类是定量分析法。

  20、财务控制措施一般包括:预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。

  21、财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。

  22、财务考核的形式是多种多样的,可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核,也可采用多种财务指标进行综合评价考核。

  23、内部控制五要素: 内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督

  24、内部控制五原则:全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益

  25、内部控制五目标:合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

  26、企业财务管理体制是明确企业财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

  27、企业财务管理体制的一般模式有:集权型、分权型、集权和分权相结合型。

  28、企业财务管理体制的设计原则:1)与现代企业制度的要求相适应;2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立;3)明确财务综合管理和分层管理思想;4)与企业组织体制相对应。

  29、企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。

  30、金融工具的特征:风险性、流动性、收益性。

  31、金融市场上资金转移方式:直接转移和间接转移

  32、货币市场的特点:1)期限短;2)交易目的是解决短期资金周转; 3)金融工具有较强的“货币性”,流动性强、价格平稳、风险较小。

  33、资本市场的特点:1)融资期限长;2)融资目的是解决长期投资性资本的需要;3)资本借贷量大;4)收益较高但风险也较大。

  34、货币市场的主要构成有:1)拆借市场2)票据市场3)大额定期存单市场4)短期债券市场。

  35、资本市场的主要构成有:1)债券市场;2)股票市场;3)融资租赁市场

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