企业财务管理体制集权与分权的选择应考虑哪些因素？

在选择企业财务管理体制的集权与分权方面，应考虑以下因素：
1. 公司规模：大型企业通常更适合采用集权的财务管理体制，因为集中决策可以更好地协调和管理大量的财务资源。小型企业则更适合采用分权的财务管理体制，以便更灵活地应对市场变化。
2. 经营范围：如果企业经营范围广泛，涉及多个业务领域或地区，集权的财务管理体制可以更好地实现资源整合和风险控制。而如果企业经营范围较窄，分权的财务管理体制可以更好地适应特定业务的需要。
3. 决策效率：集权的财务管理体制可以提高决策效率，因为决策过程更加简化和快速。分权的财务管理体制则可以更好地激发员工的创造力和积极性。
4. 内部控制：集权的财务管理体制可以更好地实施内部控制，确保财务信息的准确性和可靠性。分权的财务管理体制则需要更加重视内部控制的建立和监督。
5. 企业文化：企业的价值观和文化也会影响财务管理体制的选择。一些企业更注重创新和灵活性，更适合采用分权的财务管理体制。而一些企业更注重规范和稳定性，更适合采用集权的财务管理体制。

综上所述，选择企业财务管理体制的集权与分权应综合考虑企业规模、经营范围、决策效率、内部控制和企业文化等因素。