利润中心与成本中心的区别是什么？

利润中心和成本中心是财务管理中常用的两个概念，它们的区别在于：
1. 目标不同：利润中心的目标是实现盈利，即通过销售产品或服务获得利润。而成本中心的目标是控制和管理成本，确保资源的有效利用。
2. 责任不同：利润中心的负责人对所负责的业务单位的盈利情况负有责任，需要制定和实施盈利策略，并对盈利结果负责。而成本中心的负责人主要负责成本的控制和管理，需要确保成本的合理性和效率。
3. 绩效评估不同：利润中心的绩效评估主要以盈利能力为依据，包括销售额、利润率等指标。而成本中心的绩效评估主要以成本控制和效率为依据，包括成本控制率、成本效益等指标。
4. 决策权不同：利润中心的负责人通常具有更大的决策权，可以自主决策关于产品定价、市场推广等方面的事项。而成本中心的负责人的决策权相对较小，主要集中在成本控制和资源利用方面。

总的来说，利润中心注重盈利能力和业务发展，成本中心注重成本控制和资源管理。在实际运营中，企业可以根据不同的业务需求和管理目标，设立利润中心和成本中心，以实现全面的财务管理。