业务预算的编制对企业的经营决策有何影响？

业务预算的编制对企业的经营决策有以下几个方面的影响：
1. 提供决策依据：业务预算编制过程中需要对企业的收入、成本、资产和负债等进行全面的分析和预测，这些数据为企业管理者提供了决策依据。管理者可以根据预算结果，制定合理的经营计划和目标，为企业的经营决策提供指导。
2. 优化资源配置：业务预算编制过程中需要对各个部门和项目进行资源分配的规划，通过合理的资源配置，可以提高资源的利用效率和经济效益。管理者可以根据预算结果，合理安排人力、物力和财力等资源，优化资源的配置，提高企业的竞争力。
3. 控制经营风险：业务预算编制过程中需要对各种风险进行评估和预测，通过制定相应的预算控制措施，可以降低经营风险。管理者可以根据预算结果，及时发现和解决潜在的经营风险，减少企业的损失。
4. 评估绩效目标：业务预算编制过程中需要设定明确的绩效目标，通过对预算与实际业绩的比较，可以评估企业的绩效水平。管理者可以根据预算结果，及时调整经营策略和目标，提高企业的绩效。

综上所述，业务预算的编制对企业的经营决策起到了重要的指导和控制作用，可以帮助企业实现经营目标，提高经营效益。